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La importancia de la conciliación corresponsable en las empresas: Estrategias para un ambiente de trabajo saludable

05/12/2024

En la actualidad, la conciliación familiar en empresas o en entornos de trabajo se ha convertido en un tema crucial dentro del ámbito empresarial. Las empresas que reconocen la importancia de equilibrar la vida laboral y familiar no solo contribuyen al bienestar de quienes trabajan en la empresa, sino que también fomentan un ambiente de trabajo más saludable y productivo. La capacidad de una persona trabajadora para gestionar tanto sus responsabilidades profesionales como personales tiene un impacto directo en su motivación, rendimiento y satisfacción.

Implementar estrategias efectivas de conciliación familiar en las empresas no solo beneficia a las personas, sino que también tiene un impacto positivo en la cultura organizacional y en los resultados empresariales. La creación de un entorno que respete las necesidades familiares de la plantilla puede mejorar la retención de talento, reducir el ausentismo y mejorar la salud mental.

En este artículo, exploraremos algunas de las mejores prácticas y estrategias que las empresas pueden adoptar para promover un equilibrio adecuado entre la vida personal y profesional, creando así un espacio laboral más inclusivo, equitativo y saludable.

Evolución de la conciliación familiar en el contexto empresarial actual

La evolución de la conciliación familiar en el contexto empresarial actual ha sido significativa, pasando de ser un concepto poco considerado a convertirse en un elemento indispensable para garantizar el bienestar y la satisfacción de las personas trabajadoras. Esta evolución se ha logrado a través de varios aspectos clave:

  • Marco legal: Se han implementado leyes y decretos que respaldan la conciliación, como el Real Decreto-ley 5/2023. Este enriquece las mejoras del Real Decreto-ley 6/2019, atendiendo las necesidades de las familias para equilibrar sus responsabilidades profesionales y familiares.
  • Derechos ampliados: Se han establecido nuevos derechos, como mayor flexibilidad en los horarios laborales, ampliación del permiso de hospitalización y nuevos permisos como el permiso parental.
  • Estrategias empresariales: Las empresas han adoptado diversas medidas para promover la conciliación. Las más importantes las veremos en el punto siguiente.
  • Cambio cultural: Se ha producido un cambio significativo en la percepción sobre cómo deben interactuar el ámbito profesional y personal para fomentar un entorno de trabajo saludable y equilibrado.
  • Adaptación a nuevas realidades: La evolución de la conciliación familiar ha respondido a las cambiantes expectativas personales y profesionales y a la necesidad de adaptarse a una nueva realidad laboral.

A pesar de los avances, la conciliación laboral y familiar sigue siendo un reto, especialmente para las pequeñas y medianas empresas. Sin embargo, la tendencia apunta hacia una mayor adopción de estas prácticas, reconociendo su importancia en un mundo laboral en constante evolución.

Estrategias clave para fomentar la conciliación familiar en empresas

La conciliación familiar se ha convertido uno de los aspectos cruciales a tener en cuenta a la hora de buscar trabajo. De ahí que muchas compañías estén adoptando diversas estrategias para promoverla. En Cámara de Madrid te indicamos cuáles son las diez más importantes:

Teletrabajo o trabajo remoto


La opción de trabajar remotamente, ya sea a tiempo completo o parcial, reduce significativamente el tiempo de desplazamiento y permite organizar su jornada laboral de manera más flexible. Esta modalidad no solo facilita la conciliación de la vida personal y laboral, sino que también contribuye a la reducción del estrés y a la mejora de la productividad, al crear un entorno de trabajo más cómodo y adaptado a las necesidades individuales.

Medidas de flexibilidad horaria


La flexibilidad en una empresa es fundamental para fomentar la conciliación, permitiendo ajustar horarios y turnos de trabajo según las necesidades. Entre los modelos más comunes está el horario fijo-variable, donde se elige su hora de entrada y salida diaria, de forma totalmente flexible o dentro de un rango definido. También está el horario flotante, que permite compensar horas entre días, como trabajar 7 horas en un día y recuperarla haciendo una más al siguiente. Finalmente, el horario libre elimina las restricciones horarias, centrándose únicamente en que se alcancen los objetivos pactados.

Licencias parentales o de cuidados


Proporcionar licencias parentales amplias y permisos para el cuidado de familiares en caso de enfermedad. Esto asegura que se puedan atender situaciones importantes en su vida personal sin preocuparse por su estabilidad laboral. Estas licencias deben incluir opciones flexibles de duración y adaptarse a las necesidades individuales de cada trabajador, fomentando un entorno de apoyo.

Servicios de escuela infantil o apoyo infantil


Otra iniciativa muy apreciada es la de ofrecer cheques guardería para aquellos que tienen menores de 3 años. Este beneficio permite a las familias gestionar de manera más económica los gastos asociados a centros infantiles o servicios de cuidado, incluyendo la recogida temprana, lo que facilita la conciliación entre las jornadas laborales y los horarios escolares.

Apoyo a la salud mental y emocional


Los programas de apoyo psicológico y bienestar emocional brindan herramientas efectivas para gestionar el estrés, la ansiedad y otros desafíos personales. Estos programas pueden incluir sesiones con terapeutas, talleres sobre manejo del estrés y acceso a líneas de ayuda confidenciales. Además, fomentar una cultura laboral que priorice el bienestar emocional también contribuye a reducir el estigma asociado a estos temas y promueve un entorno de trabajo más saludable, inclusivo y productivo.

Actividades físicas con programas de bienestar


El estrés, la ansiedad y la depresión son problemas comunes debido a la falta de conciliación, pero pueden ponerse en marcha como apoyo programas que incluyan actividad física. Practicar deporte fomenta la liberación de dopamina y serotonina, hormonas que mejoran tanto el estado de ánimo como la salud física. Proveer acceso a gimnasios o promover retos deportivos dentro de la empresa no solo contribuye al bienestar, sino que también fortalece el sentimiento de pertenencia y cohesión en el equipo.

Políticas de desconexión digital


Otra de las estrategias de las empresas comprometidas con la conciliación familiar es la implementación de medidas claras que aseguren el derecho a desconectarse de los dispositivos electrónicos y correos laborales fuera del horario laboral, respetando su tiempo personal y fomentando un equilibrio saludable entre la vida laboral y personal. Estas políticas pueden incluir restricciones en el envío de correos después de ciertas horas, capacitaciones sobre la gestión del tiempo y acuerdos específicos para urgencias.

Establecer jornadas continuas o intensivas


Implementar horarios laborales sin interrupciones largas, como el tradicional descanso para comer, permite concentrar la jornada en menos horas, lo que facilita la organización de su tiempo personal. Además, estas jornadas promueven un ambiente laboral más dinámico y eficiente, ofreciendo la posibilidad de disfrutar de tardes libres para descansar, estudiar o realizar actividades personales.

Formación en gestión del tiempo


Es importante proporcionar a las personas trabajadoras capacitación específica para optimizar su productividad y eficiencia en la organización de sus tareas diarias. Estas formaciones pueden incluir técnicas como la priorización de actividades, el uso de herramientas digitales de planificación y estrategias para minimizar distracciones.

Fomentar la corresponsabilidad familiar


Como última estrategia, es esencial implementar medidas que promuevan una distribución equitativa de las responsabilidades familiares, como licencias de paternidad iguales o programas de apoyo para el cuidado de familiares en caso de enfermedad.

conciliación familiar en empresas

¿Por qué es importante la conciliación para el bienestar de la plantilla y para la productividad?

La conciliación entre la vida laboral y personal es fundamental para el bienestar de las personas trabajadoras y la productividad de las empresas por varias razones:

  • Reduce el estrés y previene el agotamiento laboral, mejorando la salud física y mental.
  • Aumenta la satisfacción laboral, lo que se traduce en mayor motivación y compromiso con la empresa.
  • Mejora el clima laboral y las relaciones entre las personas que forman la plantilla, fomentando un ambiente de trabajo más positivo.
  • Incrementa la productividad y el rendimiento de la plantilla al permitirles gestionar mejor su tiempo y energía.
  • Disminuye el absentismo laboral y las bajas por enfermedad, beneficiando tanto a personas como a la empresa.
  • Favorece la retención del talento, ya que se valoran las políticas de conciliación al elegir dónde trabajar.
  • Promueve una mejor calidad de vida permitiendo atender sus responsabilidades personales y familiares.
  • Fomenta la creatividad e innovación, al reducir el estrés y mejorar el bienestar general.
  • Contribuye a la construcción de empresas saludables, alineando los objetivos personales con los de la organización.
  • Mejora la imagen y reputación de la empresa, atrayendo talento y posicionándola como una entidad empleadora responsable.

Desafíos en la implementación de medidas de conciliación

A pesar de los avances en la conciliación laboral y familiar, las empresas aún enfrentan varios desafíos a la hora de implementar medidas efectivas. Estos son:

  • Resistencia al cambio cultural: Muchas organizaciones, especialmente aquellas con estructuras tradicionales, se resisten a modificar hábitos y creencias arraigadas sobre la productividad y las largas jornadas laborales.
  • Equilibrio entre flexibilidad y productividad: Las empresas pueden temer que el ofrecimiento de horarios demasiado flexibles afecte a la eficiencia y el rendimiento especialmente en sectores donde se requieren entregas o resultados constantes.
  • Costes adicionales: Implementar ciertas políticas de conciliación puede representar costos significativos, especialmente para empresas con recursos limitados.
  • Desigualdad en la aplicación: No todas las personas trabajadoras tienen acceso a las mismas opciones de flexibilidad debido a la naturaleza de su trabajo, lo que puede generar frustración y sensación de inequidad.
  • Falta de conocimiento de las necesidades del equipo: Muchas empresas no comprenden completamente lo que sus plantillas necesitan en términos de conciliación.
  • Seguimiento inadecuado: No realizar un seguimiento efectivo de las medidas implementadas para evaluar su eficacia y satisfacción del personal.
  • Opciones limitadas: No ofrecer suficientes alternativas al equipo para hacer posible una conciliación efectiva.
  • Gestión del tiempo: Las personas afrontan la presión de cumplir con largas jornadas laborales, dificultando la atención a responsabilidades personales
  • Difuminación de límites: El aumento del teletrabajo ha hecho más difícil la desconexión entre el trabajo y la vida privada.
  • Desigualdad de género: Este sigue siendo uno de los desafíos más importantes, ya que las mujeres, en muchos casos, siguen siendo las principales responsables del cuidado familiar, lo que puede llevar a una distribución desigual de las oportunidades de conciliación.

En la Cámara de Madrid ofrecemos planes de igualdad y corresponsabilidad para fomentar la conciliación familiar en las empresas

Contamos con asesoramiento especializado para desarrollar planes de igualdad y corresponsabilidad, esenciales para fomentar la conciliación familiar en las empresas. Estos planes están preparados para   integrarse en la estrategia competitiva, mejorando el desempeño y desarrollo de las personas trabajadoras, a la vez que fortalecen la reputación corporativa y contribuyen a la sostenibilidad empresarial.

Nuestro servicio incluye el diseño y elaboración de planes de igualdad a medida, la realización de auditorías retributivas y la implementación de protocolos de prevención del acoso. Además, ofrecemos apoyo para implantar medidas concretas, realizar el seguimiento y evaluación de los planes de igualdad, y fomentar la corresponsabilidad a través de planes específicos. También proporcionamos asesoramiento para acceder a subvenciones y certificaciones en igualdad, y ofrecemos capacitación para sensibilizar a toda la empresa sobre estos temas.

Si deseas mejorar la competitividad de tu empresa, reducir la rotación de personal y mejorar el clima laboral, este servicio es ideal para tu organización.