Un estudio sobre el impacto territorial y de género de la IA en España señala que las mujeres, los servicios y las grandes áreas urbanas como Madrid concentrarán buena parte de los cambios laborales de la próxima década.
La expansión de la inteligencia artificial está reabriendo el debate sobre quién liderará la transformación digital dentro de las empresas. El estudio, firmado por los investigadores Antoni Mestre, Xavier Naya, Manoli Albert y Vicente Pelechano, revela que el empleo femenino presenta una mayor exposición potencial a la IA en todos los territorios analizados de España, lo que significa que las trabajadoras estarán especialmente presentes en los sectores y actividades donde esta tecnología tendrá más impacto.
Esta realidad convierte la igualdad de género en una cuestión estratégica. Si las mujeres ocupan una parte importante de los puestos que deberán adaptarse a la IA, resulta imprescindible que también participen en la toma de decisiones sobre su implantación. Incrementar la presencia femenina en puestos directivos, departamentos tecnológicos y órganos de gobernanza digital puede ayudar a que la transformación tecnológica de las empresas sea más inclusiva, diversa y alineada con las necesidades reales de las plantillas.
La implantación de la inteligencia artificial no será uniforme en todo el territorio. La investigación identifica una mayor exposición al cambio en las regiones metropolitanas y orientadas al sector servicios, donde se concentra buena parte de la actividad económica más intensiva en conocimiento.
En este contexto, Madrid parte como una de las comunidades mejor posicionadas para liderar la adaptación laboral a la IA. La elevada concentración de servicios avanzados, actividades financieras, consultoría, tecnología y administración empresarial sitúa a la región en el centro de la transformación digital. Para las empresas madrileñas, el reto no será únicamente adoptar nuevas herramientas, sino garantizar que trabajadores y trabajadoras disponen de las competencias necesarias para aprovecharlas.
Uno de los hallazgos más relevantes del estudio es que la exposición a la inteligencia artificial se concentra especialmente en sectores de servicios y actividades administrativas, mientras que otros ámbitos más vinculados al trabajo manual presentan un impacto potencial menor. Esto supone un cambio respecto a anteriores procesos de automatización industrial.
En esta ocasión, los puestos relacionados con la gestión documental, la atención al cliente, los servicios financieros, los recursos humanos o las tareas administrativas podrían experimentar transformaciones más profundas que muchas ocupaciones manuales tradicionales. La IA no implica necesariamente destrucción de empleo, pero sí una modificación de funciones y competencias que obligará a empresas y trabajadores a actualizar conocimientos y formas de trabajar.
La mayor exposición de las mujeres a los cambios derivados de la IA convierte la formación tecnológica en un factor clave para la competitividad empresarial. Aquellas organizaciones que ya cuentan con trabajadoras formadas en competencias digitales, análisis de datos, automatización o herramientas de inteligencia artificial dispondrán de una posición más favorable para afrontar la transición tecnológica.
Además, diversos estudios sobre mercado laboral y competencias digitales advierten de que España sigue arrastrando brechas de género en determinados perfiles tecnológicos y una escasez de especialistas TIC. Reducir estas diferencias mediante programas de formación, promoción interna y acceso de las mujeres a puestos tecnológicos puede convertirse en una ventaja competitiva para las empresas que quieran aprovechar todo el potencial de la inteligencia artificial.
